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                走专精特之路,我国小型机床行业平稳发展

                发布时间:2014-11-10来源:互联网

                我们的具体做法是,寻特●定市场的特定对象,提供特定产品,形成自己的特色市场,从而以产品细分市场赢得效益。中国机床工具工业协会小型机床分会理事长、四川普什宁江机床有限公司总经理姜华,在小型分会第七届二次理事扩大会上讲了ㄨ这番话。

                小型分会的理事扩大会议于1020-21日在成都召开,通过参加♂该会议并实地走访普什宁江机床公司,记者对小型机床小行业及其相关企业的现状有了更多的了解。小型机床行业参加统计的单位在2013年完成工业总产值同比】下降19.44%,实现销售收入同比下降7.81%。面对外部环『境的波动,小型机床行业会员企业在经历了2013年的低◥谷期后,2014年开局♀良好,并在上半年出现了回升态势。上半□年绝大多数企业的工业总产值、产品销售收入、利润总额、出口交货值等※各项主要经济指标均呈∮现出快速增长态势。但在进入三季度后,市⊙场又出现波动,新增订单下滑较大。上半年参加↓统计的会员单位完成工业总产值同比增加32.36%,涨幅较大的单位为普什宁江,涨幅达85.09%;实现销售』收入比去年同期增加24.89%;完成出口2310万,同比增加54.45%。增幅较大的企业是山东临沂金星机床有限公司和普什宁江机床有限⌒ 公司。同期,利润增长较大的企业为▓:普什宁江机床有限公司、山东临沂金星机床有限公司及杭▽州川禾机械有限公司。

                 在完成理事会必〗要的程序之外,会议最主要的议程㊣是进行了以新变化、新未来为主题的大会交流。通过交流,记者感受最◥深的是,小型机床会员企业大多在不同程度地践行着专、精、特发展之路,有效规↑避了低层次、同质化竞争,因而能够在内外部环境非常不利的情况下保持着平稳、甚至快速增◥长,对未来也抱有较强的信心。

                与会代表认为,随着国家推进经济◣结构战略性调整的】全面深入,企业应认清当︻前的市场需求的变化,做好企业经营战略规划,控制好发展节奏,如此√才能在未来的市场竞争中取得优势。企业必须深入研究当前市场需求的结构性变化,坚持产品结□构的持续调整,用高质量、高效率的机床产品去赢得用户,为用户创造赢利空间;企业∮要加强智能化、数字化、自动化技术的应用研究,大力发展数控机床,提高产品的自动化水平以降低产品使用中对操作者↘的依赖;各企业还◥应结合自身特点,开展市场的细分研究,作用户的工』艺师,开发适应市场的特色产品和专家系统,走专、精、特的发展之路;针对当前的市场形势,企业还应该练好内功,开展人力资源结构调整和应用企▽业信息化技术,切实提高质量和效︻率,提高企业的经营绩∑效。与会代表达成共识,在今后一△段时间,针对国内市场相对疲软和饱和的现状,要重点关注欧美市场和俄罗斯市场的机床产品需求,大力拓展外贸业务。

                                                                                                                                                                              来源:中国机床商务※网

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